Финансовая модель вашего бизнеса
ПОЛУЧАЙТЕ полную адаптивную модель ЧЕРЕЗ 10 ДНЕЙ
ЭКОНОМТЕ более $2 300 В БЛИЖАЙШЕЕ 2 МЕСЯЦА
ОКУПАЙТЕ затраты, несмотря на корона-кризис ЗА 20 ДНЕЙ
Полная картина для управленческих решений - более 100 показателей помесячно
ПЛАНИРУЙТЕ себе ближайший отпуск УЖЕ СЕЙЧАС
Участнику
Get Business Fest - 2021
на выбор один из 2-х
подарков!
Чтобы получить подарок, жмите на кнопку удобного для Вас мессенджера прямо сейчас
Проблема?
- Вы предприниматель, тянете всё на себе, работники не самостоятельны?
- Хватаетесь тестировать бизнес-идеи без просчёта?
- Работаете много, но денег больше не становится?
- Выгорели эмоционально или в депрессии?
Есть решение
- Работайте осознанно, понимая окупаемость затрат в будущем по смоделированному финансовому плану!
- Делегируйте ответственность безопасно!
- Контролируйте сотрудников мягко!
- Просто, делайте только то, что приносит не только удовольствие, но и результат !
Для получения результата нужно
- 2 zoom-встречи
- 10 дней работы
Олег Нефёдов
- Старший бизнес — дебаггер Компании
- Сертифицированный:
- оценщик бизнеса
- бизнес-архитектор
- Опытный специалист по:
- инвестиционному проектированию
- финансовому моделированию
- анализу и оценке рисков
- поиску точек роста бизнеса
- оптимизации бизнес-процессов
Финансовая модель вашего бизнеса
Получайте
полную адаптивную модель ЧЕРЕЗ 10 ДНЕЙ
Экономьте
более $2 300 В БЛИЖАЙШИЕ 2 МЕСЯЦА
Окупайте
затраты, несмотря на кризис ВСЕГО за 20 рабочих дней
Планируйте
ПЛАНИРУЙТЕ себе ближайший отпуск УЖЕ СЕЙЧАС
Управляйте
бизнесом на приоритетном минимуме ежемесячных цифр, а если нужно легко разверните полную картину из более чем 100 показателей
17 Ваших конкретных выгод от финансовой модели
1
Ваш бизнес полностью оцифрован. Но это не просто бухгалтерский отчёт в Налоговую!
2
У Вас ЗАПЛАНИРОВАНЫ ДИВИДЕНДЫ и "вынутые" из бизнеса деньги "на отпуск" не остановят бизнес
3
Имеете ЯСНЫЙ ПЛАН ПО ВСЕМ натуральным и финансовым ПОКАЗАТЕЛЯМ на каждый месяц на ближайший год (более 100 показателей)
4
УПРАВЛЯЕТЕ РОСТОМ бизнеса на основе целевых показателей. У Вас чётко (по месяцам и всем показателям) декомпозированы цели Компании на год вперёд
5
у Вас СОСТАВЛЕН БЮДЖЕТ затрат, позволяющий "не вылететь в трубу" за период карантина
6
ДОСТИГАЕТЕ ЦЕЛЕЙ бизнеса на основе ключевых показателей
7
ПОНИМАЕТЕ КТО, за что, и "как" ОТВЕТСТВЕННЕН в Компании
8
ЕЖЕМЕСЯЧНО ПОНИМАЕТЕ сколько денег должно быть на счету, чтобы компании хватало на текущие расходы, закупку товара, аренду и зарплаты
9
МОЖЕТЕ СПОКОЙНО ПЕРЕВОДИТЬ сотрудников "на удалёнку", т.к. сможете управлять ими с помощью финансового плана
10
ПРАВИЛЬНО РАСПРЕДЕЛЯЕТЕ прибыль, чтобы компания стабильно развивалась и была в безопасности
11
НАДЁЖНО ЗАСТРАХОВАНЫ от попадания в "кассовые разрывы", когда нет денег на зарплату сотрудникам
12
ИМЕЕТЕ видео-памятку как работать с финансовой моделью самостоятельно без дорогого финансового директора
13
ТОЧНО ЗНАЕТЕ свою точку безубыточности и четко поймете безубыточный объем сохранения персонала и размер их зарплаты до окончания кризиса
14
Имеете адаптивную финансовую модель. Вы СМОЖЕТЕ САМОСТОЯТЕЛЬНО КОРРЕКТИРОВАТЬ любой показатель модели и "пророческим взглядом" видеть свой оборот, прибыль и денежный поток на 2-12 месяцев вперед (меняя цифры по итогу работы хоть каждый месяц)
15
ПОНИМАЕТЕ КАК ВЛИЯТЬ на рост выручки с помощью "воронки продаж"
16
"ЧИТАЕТЕ свой БИЗНЕС" на языке цифр и видите не цифры и "бухгалтерский слэнг", а "деньги" и "прибыль" (это разные вещи)
17
ЧЁТКО ВИДИТЕ показатели кратно влияющие на рост прибыли
Этапы роботы
01. Заявка
Напишите заявку в удобном Вам мессенджере (Telegram, WhatsApp, Viber) на наш телефон — мы Вам перезвоним.
Или сразу позвоните нам.
Посвятим Вас в детали. После оплаты мы договариваемся с Вами на живую онлайн-встречу в zoom
02. Интервью
Мы зададим Вам вопросы, связанные с вашим бизнесом, и уточним у Вас необходимую информацию для составления финансовой модели (в zoom-эфире)
03. Творение финансовой модели
04. Презентация результата
Вы определяете время второй zoom-встречи, на которой увидите презентацию финансовой модели, где:
- детально объясним каждый показатель
- обратим внимание на задачи, которые сделают Ваш бизнес
сильнее; - расскажем как использовать финансовую модель в практике
(станете мыслить как настоящий финансовый директор)
05. Счастливая жизнь
Потому что Вы ПРОЩЕ ДОСТИГАЕТЕ ЦЕЛЕЙ, НЕ БОЯСЬ
НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ, в значительной степени ВЫХОДИТЕ ИЗ
«ОПЕРАЦИОНКИ», потому что:
- у Вас есть полная картина объёма клиентов и финансов помесячно! на понятном языке
- Вы понимаете допустимые объёмы штата сотрудников, возможных инвестиций, денег в кассе в конце каждого месяца
- Вы осознанно делегируете обязанности,
- Вам проще контролировать сотрудников,
- Вы чётко знаете что и когда тратить + имеете все 17 результатов, перечисленных выше
- У Вас появляется время на более доходные стратегические решения вместо «рутины»
- Вы больше времени можете посвящать любимым людям и занятиям
Ценность услуги - минимум $3 300
НО!
СТАНДАРТНАЯ ЦЕНА
Вам будет стоить
дешевле чем:
Нанять финансового директора, которому нужно будет заплатить минимум $2 200/мес. (2 месяца испытывать его на пригодность, платя минимум $1 100/мес.)
Перед этим его нужно ещё найти (рекрутёру заплатить $1 100)
Думать как уволить его (если не подойдёт), чтобы он (обидевшись) не "навёл на Вас" налоговую.
ВАША ЭКОНОМИЯ
при сотрудничестве с нами, БУДЕТ В РАЗЫ !
А БЕЗОПАСНОСТЬ
от возможной потери бизнеса от недобросовестного финансового директора вообще невозможно переоценить!
Мы не подложим Вам свиньи
100% kosher
Тарифный план
SILVER
Сделай сам-
• Универсальный шаблон полной финансовой модели c расчётом:
- чистой прибыли
- чистого денежного потока от всех 3-х видов деятельности
- шести рисков недостижения цифр
- ставки дисконтирования
- срока окупаемости (лет) любого инвестиционного проекта во времени, который Вы можете самостоятельно адаптировать под свою ситуацию
GOLD
Основная фин. модель на 1 год "под ключ"-
• Финансовая модель:
- чистой прибыли
- чистого денежного потока от всех 3-х видов деятельностиконкретно Вашего бизнеса на 12 месяцев, построенная специалистом
-
• 2 zoom-консультации (стратегических сессии по 120 мин.)
+ программируемый файл финансовой модели
+ презентация модели до 60 мин.
+ письменная инструкция по использованию финансовой модели
+ ответы на вопросы (во время презентации)
PLATINUM
Основная фин. модель на 3 года "под ключ"+ две модели с учётом факторов времени и рисков
+ дорожная карта оптимизации бизнес-процессов
-
• Финансовая модель
- чистой прибыли
- чистого денежного потока от всех 3-х видов деятельности
конкретно Вашего бизнеса на 3 года -
• Модель №2 "Расчёта 7-ми рисков недостижения цифр и ставки дисконтирования (для приведения плановых потоков к сегодняшней реальной рыночной стоимости проекта)"
-
• Модель №3 "Выбора 1 оптимального из ряда вариантов инвестиционных проектов с разными доходами, сроками окупаемости и рисками"
-
• Модель №3 "Выбора 1 оптимального из ряда вариантов инвестиционных проектов с разными доходами, сроками окупаемости и рисками"
-
• 4 zoom-консультации (2 стратегических сессии по 120 минут)
+ сбор информации
+ 3 программируемых файла финансовых моделей
+ 2 презентации всех моделей по 60 мин.
+ письменная инструкция по использованию моделей
+ ответы на вопросы
+ одна доработка финальных моделей по письменным корректировкам Заказчика (по итогу 7 дней использования моделей) -
• Диагностика КЛЮЧЕВОГО (для роста прибыли) БИЗНЕС-ПРОЦЕССА (из 5-ти)
-
• Групповой (2 дня по 3 часа) Диагностический онлайн - Тренинг "12 шагов к Саморазвивающейся компании», на котором проведём полную диагностику и выявим САМЫЙ СРОЧНЫЙ ЭЛЕМЕНТ БИЗНЕС-СИСТЕМЫ, требующий приоритетного внимания для роста прибыли
-
• 12-ть тестов для полной 100% Диагностики всех элементов и составляющих Вашей Бизнес-системы
-
• 1 индивидуальная телефонная консультация (до 60 мин.), где определим САМУЮ ГОРЯЩУЮ ЗАДАЧУ (из 60-ти возможных), требующую первоочередного решения для быстрого запуска драйверов роста и Вы получите необходимые системные инструменты для её решения
Вы увидите весь ваш бизнес
Разложенный по полочкам
На языке цифр
В текущий момент времени и в перспективе 12 месяцев
Олега Нефёдова
Лет опыта
- бизнес-анализа отраслей, рынков и компаний,
- определения наиболее эффективного инвестиционного проекта для конкретного бизнеса среди ряда альтернатив,
- составления финансовых моделей для оценки бизнеса или для принятия управленческих решений
Финансовых моделей
построенных для бизнесов и инвестиционных проектов разных отраслей:
энергетика (генерация, передача), банки, страхование, фармацевтика, ритейл-сети, оптовые базары, интернет-провайдинг, растениеводство, животноводство, птицеводство, гостиницы, пансионаты, ресторанный бизнес, производство напитков, дистрибуция FMCG, топливный бизнес, машиностроение, химическое производство, пищевая промышленность, сельскохозяйственные сервисы (элеваторы, МТС), образование, СМИ, фитнес и другие
Сторон сделок,
рецензентов, правоохранителей, проверяющих органов и судов
перед которыми мною были защищены финансовые модели бизнеса и расчёты рисков достижения показателей , в т.ч.:
- инвестиционные бизнес-брокеры (банк, фонд и компания): Morgan Stanley, Sigma Bleyzer, Dragon Capital
- международные аудиторы Deloitte, Ernst&Young, PricewaterhouseCoopers, KPMG, Baker Tilly, BDO;
- международные брокеры по недвижимости Colliers International
Написанных книг
Видов Авторских тренингов и практикумов
проведенных
400+ людям за
5+ года преподавательской и тренерской практики
в Украинском обществе оценщиков, Международном институте бизнеса, Украинском гуманитарном университете, в Христианской бизнес-школе ASI и индивидуально.
Оборота у крупнейшего клиента
Стратегических управленческих решений
подготовлено относительно эффективного распоряжения активами и инвестиционными проектами за время моей работы:
- в Национальном агентстве Украины по управлению государственными корпоративными правами (статус министерства);
- в Кабинете Министров Украины;
- в инвестиционной компании Sigma Bleyzer;
- в брокерской компании Colliers International;
- в юридической компании «Соломон-групп»;
- в оценочных и экспертных компаниях «Национальная сеть аукционных центров», «Бюро Маркуса», «Elegant Expertise»
- в resulting-агентстве роста бизнеса NEO- DEBUGGER
Клиенты получившие наши
- Финансовые модели бизнеса
- Отдельные инвестиционные проекты
- Анализ эффективности систем продаж, закупки и менеджмента
- Оценка рисков невыполнения прогноза
- Анализ влияния расков на экономический эффект в разных вариантах развития рынка и бизнес-решений
- Определение наиболее эффективных действий по бизнес-системе
Перечислены самые известные из более проанализированных нами 100 компаний, которым оказывали консалтинговые услуги:
















































